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採購與合作前的評估
院方在採購 AI 產品或與廠商合作之前，行政端可以先確認的事：產品是否屬於醫療器材、採購前的評估重點，以及遠距醫療合作要先看懂的辦法。
共 5 篇 · 建議依下列順序閱讀。
- 廠商說「只是軟體，不算醫療器材」——這句話該怎麼查
臺灣的醫療器材管理法第 3 條把「軟體」寫進了醫療器材的定義裡。醫院拿到 AI 提案時，要對照的是用途而不是有沒有硬體。附法規原文出處。
- 華碩醫療平台喊出3年20家醫院 院方採購前的評估重點
華碩發表次世代醫療資訊平台xHIS與跨品牌機器人調度系統Maestro，目標3年內導入20家醫院，首例為新北市立聯合醫院。整理院方評估這類全院級AI平台時，行政與資訊室可以先問清楚的幾個重點。
- 遠距醫療合作前，行政端先看懂《通訊診察治療辦法》
從高雄甲仙眼科遠距醫療新聞出發，整理《通訊診察治療辦法》中與行政有關的三個重點：實施計畫、資訊系統要求、委外契約。
- 北京AI眼科實測三大教訓：導入前該做什麼
北京眼科AI臨床實測顯示，導入前的資料品質與操作介面設計，比模型本身更容易決定成效。整理《Nature Medicine》研究裡，對醫院行政與診間導入評估有參考價值的三個教訓。
- AI臨床決策工具免費推百國、在地化才是關鍵
Anthropic與OpenEvidence免費向近百國醫護提供AI臨床決策工具，但在地測試顯示：藥品與設備是否到位才是能否落地的關鍵。