Платформа «Здоровье»: что меняется для администрации больницы

Единая государственная информационная система в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ) знакома администрации любой медорганизации: через неё идут федеральные реестры, отчётность и обмен документами. В рамках национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» (2025–2030) Минздрав России ведёт отдельный федеральный проект — «Национальная цифровая платформа “Здоровье”» (Минздрав России). Его смысл в том, чтобы превратить разрозненный обмен данными в единую платформу, а на этой платформе постепенно появляются сервисы с искусственным интеллектом (ИИ). Первый такой сервис уже запущен. Разберём, что запланировано и на что администрации стоит смотреть уже сейчас.

Что предусматривает федеральный проект

Проект рассчитан на период до 2030 года. Его целевой показатель сформулирован так: к 2030 году «100% людям с социально значимыми хроническими неинфекционными заболеваниями будет доступен проактивный мониторинг здоровья с помощью цифровых сервисов» (Национальные проекты России).

Для медорганизаций на той же странице описаны более практические изменения: переход на электронный документооборот через ЕГИСЗ, доступ врача к «цельной картине истории болезни пациента» независимо от того, в какой клинике пациент наблюдался раньше, и исключение дублирования назначений между организациями. Для пациента точкой входа остаётся личный кабинет «Моё здоровье» на портале госуслуг.

Важно понимать границы: на официальной странице проекта речь идёт о цифровой инфраструктуре и обмене данными, а не о конкретных ИИ-алгоритмах. ИИ здесь — не цель проекта, а инструмент, который будет подключаться к готовой платформе по мере её развития.

Первый ИИ-сервис в ЕГИСЗ

Конкретный пример уже есть. Центр технической поддержки ЕГИСЗ запустил пилотный проект ИИ-консультанта — виджет на портале поддержки (support.stp-egisz.ru), который помогает решать типовые вопросы пользователей, не изучая многостраничные руководства, и при необходимости переключает на живого специалиста (Медвестник).

Консультант работает на основе базы знаний и охватывает несколько подсистем: федеральный реестр медработников, федеральный реестр медорганизаций, федеральный регистр граждан на лекарственное обеспечение и компонент мониторинга инфраструктурных проектов. Это пилот, а не постоянный сервис, и он адресован именно участникам системы — то есть медработникам и административному персоналу, которые ведут учётные данные в ЕГИСЗ, а не пациентам.

Сервис скромный по функциям, но показательный: ИИ приходит в государственную инфраструктуру здравоохранения не только через диагностику, но и через рутинные административные процессы.

Что стоит проверить администрации

Во-первых, оцените готовность организации к электронному документообороту через ЕГИСЗ: какие документы вы уже передаёте в электронном виде, а какие дублируются на бумаге, и что мешает отказаться от дублирования.

Во-вторых, проверьте качество собственных данных в федеральных реестрах медработников и медорганизаций. Единая платформа делает эти данные заметнее: ошибки, которые раньше оставались локальными, становятся видны в общей картине.

В-третьих, определите, кто в организации отвечает за взаимодействие с ЕГИСЗ и за освоение новых сервисов, включая ИИ-консультанта. Пилотные инструменты меняются часто, и нужен человек, который отслеживает эти изменения и доводит их до отделений.

В-четвёртых, зафиксируйте для сотрудников простое правило: ИИ-консультант в поддержке — это помощник по работе с системой, а не источник клинических или юридических решений. Ответственность за внесённые в ЕГИСЗ данные остаётся на организации.

Тему безопасности данных при этом никто не отменяет — требования к защите информации в медицинских системах государственных больниц мы разбирали в материале о приказе ФСТЭК №117.

Итог

• В рамках нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь» (2025–2030) Минздрав ведёт федеральный проект «Национальная цифровая платформа “Здоровье”»; он рассчитан до 2030 года.
• Для медорганизаций это означает переход на электронный документооборот через ЕГИСЗ, единую историю болезни пациента и отказ от дублирования назначений между клиниками.
• На официальной странице проекта речь идёт об инфраструктуре и данных, а не о конкретных ИИ-алгоритмах; ИИ подключается к платформе постепенно.
• Первый пример — пилотный ИИ-консультант в технической поддержке ЕГИСЗ для медработников и административного персонала; это помощник по работе с системой, а не источник решений.
• Администрации стоит проверить готовность к электронному документообороту, качество данных в федеральных реестрах, назначить ответственного за взаимодействие с ЕГИСЗ и закрепить правила использования новых сервисов.

Источники: Национальные проекты России «Продолжительная и активная жизнь», «Новые технологии сбережения здоровья», Минздрав России · Национальная цифровая платформа «Здоровье», портал «Национальные проекты России» · В ЕГИСЗ заработал пилотный ИИ-консультант для участников системы, Медвестник (24.08.2026)